為進一步落實水質監測責任制，積極響應公司考核制度。白龜山水廠化驗室主任張巧麗打破傳統管理模式，下重藥下猛藥定制度，抓管理，自7月份以來，試行“主值班”責任制。

    化驗室四班三運轉的班組（以下簡稱小班）每班有兩個人，試行“主值班”責任制的具體內容如下：

    1、小班的兩個人輪流做“主值班”，以月為單位。當月“主值班”人員負責本班交接班工作，主動向交班人員了解基本情況，向接班人員介紹注意事項。做好交接班相關記錄。

    2、“主值班”人員負責值班期間與相關崗位的溝通協調與匯報工作；負責本班次余氯、濁度小時檢測工作及其他臨時性工作，保證數據真實有效，及時認真填寫報表記錄；按要求抄寫備份存檔報表，計算數據。

    3、“主值班”人員熟悉掌握各凈化站工藝流程與質控點位置，以及水質分段管理的質量控制要求，具備應對異常水質的基本能力要求。

    4、“主值班”人員負責余氯、濁度在線檢測系統的巡視校準工作及采樣泵巡視工作，并做好記錄。

    5、出現不達標水質，負責及時通知凈化站并報告廠調（同時要取回頭水及濾池出水），作好記錄；連續兩次水質不達標，通知凈化站并報告廠調及值班領導；連續三次以上水質不達標構成水質事故的，報告主管領導，同時作好記錄。

    6、“主值班”人員負責本班次向調度報表工作；本班次值班室衛生及物品定置擺放工作；本班次垃圾清理工作；帶頭完成其他應由本班次完成的工作任務及臨時任務。

    7、副值班職責就是負責參與、協助、配合主值班完成本班次各項工作。

    8、當班“主值班”人員休假，“副值班”負責以上所有“主值班”工作，替班人員負責“副值班”工作，并積極主動配合“主值班”人員工作。

     在試行“主值班”責任制之前，每班的兩名值班人員對于各項值班工作沒有責任到人，沒有細化到人，會相對的出現一些懶惰、散漫現象，并且無法具體考核到人。而自7月1號試行“主值班”工作以來，打破過去陳舊的運行管理模式，讓每位職工都來做“管理人員”，調動起工作積極主動性，增強了責任意識和團隊意識，進一步做好、做精水質檢測工作，取得了良好成效。